為加強員工管理，幫助員工找出工作中的不足，不斷改善工作績效，有效推進(jìn)公司管理轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)綜合管理水平，以達(dá)到個人目標(biāo)與公司戰(zhàn)略相結(jié)合目的，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，增強企業(yè)凝聚力，近日，重齒機械有限公司根據(jù)重慶齒輪箱有限責(zé)任公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展年終考評工作。
重齒機械有限公司制定了詳細(xì)的員工考評方案，進(jìn)一步規(guī)范考評工作流程，成立了員工考評領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，公司董事長、總經(jīng)理、黨（總）支書記劉毓親自擔(dān)任考評領(lǐng)導(dǎo)組組長。
考評以集中考評、民主測評、工作述職等方法分別對中層管理干部、一線生產(chǎn)人員、后勤輔助人員的工作業(yè)績進(jìn)行綜合評價。目前，考評工作正在有序進(jìn)行中，通過年終考評工作的開展，進(jìn)一步增強公司廣大員工的責(zé)任意識，起到激勵和鞭策的作用，為公司2017年各項工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
